Pārskats par PRIBALTa darbību 2011-jā

Aizvadītais gads bija aktīvs gan mātes valstī Latvijā, gan arī Krievijā, kas ir liels un dinamiski augošs tirgu. PRIBALTa galvenais birojs jau kopš 2010.gada atrodas pasaules megapolē Maskavā, kur norit aktīva PRIBALTa darbība privāto investīciju jomā. Galvenais akcents bija uz biznesu Krievijā, tomēr arī darbība Latvijā necerēti labi attīstījās.

Lasīt tālāk... Pievienot komentāru
ANO GL maija aktivitātes

globalcompact_logo2Šī gada 16 līdz pat 20. maijam ir paredzētas vairākas ANO Globālā Līguma organizētas sanāksmes, uz kurām uzaicinājumu piedalīties saņēma arī PriBalt Capital. Šo sanāksmju norises vieta ir Kopenhāgena, Dānija. Sanāksmju ietvaros notiks: (1) pieredzes apmaiņas sesijas Eiropas tīkla ietvaros (16. un 17. maijs), (2) ikgadējā ANO GL gada tikšanās . . .

Lasīt tālāk... Pievienot komentāru
Elva Baltic seminārs

microsoft-dynamics_1Šī gada 28. aprīlī viesnīcā Radisson Blu Daugava tika rīkots seminārs „Ražošanas procesu optimizācija ar uzņēmuma resursu plānošanas sistēmu Microsoft Dynamics”, kuru organizēja Elva Baltic, kas ir Microsoft Zelta sertificētais partneris (Gold Certified Partner). Elva Baltic specializējas grāmatvedības un biznesa vadības sistēmas Microsoft Dynamics™ NAV . . .

Lasīt tālāk... Pievienot komentāru
feed image
PriBalt - Investment professionals
PriBalt Capital aktualitātes

Šobrīd mūsu galvenais pakalpojums ir krīzes vadība.

(krīze – bīstams, sarežģīts, smags stāvoklis; sarežģīts pārejas stāvoklis; arī asa (kādu vērtību) nepietiekamība.)

Galvenokārt tas ir vadības pakalpojums, kad iesaistāmies biznesa vadīšanā.

Esam darbojušies arī kā valdes konsultanti, tomēr pieredze liecina, ka ārēja konsultanta padomi ir mazāk efektīvs instruments salīdzinoši ar tiešu iesaistīšanos un atbildības uzņemšanos par uzņēmuma izvešanu no krīzes.

Mēs ne tikai vadām un organizējam, bet arī paši praktiski darām. Tas nozīmē, ka esam gan vadītāji, gan izpildītāji.

Piemēram, paši uzlabojam esošo grāmatedības sistēmu vai ieviešam jaunu. Paši apmācām vadību ikdienā izmantot finanšu atskaites tā, lai tās palīdzētu nevis apgrūtinātu ar liekiem papīriem. Paši izstrādājam uzņēmuma reorganizācijas shēmas un motivācijas sistēmas. Paši vadām juridisko procesus.
Vēl ir vesela virkne citu darbu, kurus protam un praktiski darām krīzes vadības pakalpojuma ietvaros pēc nepieciešamības.