Aizvadītais gads bija aktīvs gan mātes valstī Latvijā, gan arī Krievijā, kas ir liels un dinamiski augošs tirgu. PRIBALTa galvenais birojs jau kopš 2010.gada atrodas pasaules megapolē Maskavā, kur norit aktīva PRIBALTa darbība privāto investīciju jomā. Galvenais akcents bija uz biznesu Krievijā, tomēr arī darbība Latvijā necerēti labi attīstījās.

Žēl, ka 2011.gadā tika apturēta Latvijas Krājbankas darbība. PRIBALTs, jau otro gadu ļoti sekmīgi sadabojās ar banku uzņēmumu restrukturizācijas un krīzes vadības jautājumos. Uzņēmumiem, kas nevarēja apkalpot kredītus, PRIBALTs sniedza vadības atbalstu, palīdzēja izstrādāt un realizēt gan restrukturizācijas, gan arī attīstības plānus, veica kontroles funkcijas bankas interesēs. Tas deva iespēju sliktos kredītus pārvērst labos un stabilos klientos.

Tā viens no lielākajiem Latvijas kokapstrādes uzņēmumiem atguva maksātspēju un atsāka pilnībā apkalpot parādu. Savukārt dominējoša reģionāla celtniecības kompānija izbēga no bankrota un šobrīd turpina savu darbību. Tie bija brīnišķīgi PRIBALTa darba augļi, kas priecēja gan pašus, gan baņķierus, gan arī mērķa kompāniju īpašniekus, vadību un darbiniekus.

Galvenā darbība Latvijā bija krīzes menedžments un pēckrīzes atbalsts bankas uzdevumā. Otrs būtisks un salīdzinoši svaigs PRIBALTa virziens, kas aktīvi notika 2011.gadā, bija Latvijas ražotāju vadības atbalsts Krievijas eksporta jautājumos. Tika sniegta palīdzība lielākajam Latvijas ogu audzētājam un lielākajam Latvijas sukāžu un sīrupu ražotājam. Ar vienu kompāniju sadarbība tika turpināta no 2010.gada, ar otru – uzsākta 2011.gadā. Sadarbība ar abām kompānijām ir ilgtermiņa orientēta un tiks turpināta arī 2012.gadā. Šis virziens dabiski attīstījās, jo pamatojās uz trijiem stūrakmeņiem: 1) PRIBALTa pastāvīgo atrašanos Maskavā, 2) PRIBALTa “tuvību” ar Krievijas tirgotāju grupu un 3) PRIBALTa speciālistu augsto kvalifikāciju.

Savukārt Krievijā, 2011.gada vidū, pēc rūpīga darba gada garumā, PRIBALTs noslēdza stresa aktīvu investīciju projektu farmācijas nozarē. Tika veikts “iziešanas” darījums, pārdodot kapitāla daļas menedžmentam.

Papildus, kopīgi ar respektablu un vienu no lielākajām Amerikas finanšu grupām Carlton Group, tika uzsākts darbs pie nekustamā īpašuma investīciju baņķieru darbības.

Ļoti interesanti bija piedalīties skandalozajā Maskavas universālveikala “Moskva” restrukturizācijas darījumā, kurā galvenais kreditors bija Latvijas Pareks banka. Universālveikala pārvaldes kompānijai tika sniegts arī atbalsts kreditoru attiecību vadībā, finansējuma piesaistīšanas jautājumos un obligāciju emisijas organizēšanā.

Novērtējot veiktās aktivitātes un saņemtos augļus, PRIBALTa vadība un īpašnieki ir apmierināti ar 2011.gada rezultātiem un priecīgi sagaida 2012-to! Sagaidām, ka Latvijas-Krievijas eksporta-importa darbība ienesīs labus augļus. Domājam turpināt krīzes un pēckrīzes vadības pakalpojumus. Būtiskiem vajadzētu būt arī augļiem no investīciju darbības.