Tas ir biznesa kontroles un vadības pakalpojums, kas ir aktuāls cilvēkiem, kas paši nenodarbojas ar viņiem piederoša biznesa ikdienas vadību un kontroli.

Mūsu pārstāvis kļūst par Jums piederoša uzņēmuma valdes locekli vai iegūst citu statusu, kas nodrošina iespēju tieši piekļūt aktuālajai informācijai. No šī brīža, Jūsu uzņēmums tiek uzraudzīts, un Jūs saņemat regulāras atskaites par uzņēmuma attīstību un ārkārtas ziņojumus par ārkārtas situācijām.

Nepieciešamības gadījumā mūsu profesionāļi var uzņemties vai pārņemt Jūsu uzņēmuma vadību. Tas ir aktuāli pagaidu variantos, ārkārtas situācijās vai arī gadījumos, kad nepieciešama vidēja vai īsa termiņa uzņēmuma vadība noteiktu mērķu sasniegšanai. 

Tā sastāv no ikmēneša maksas, kas papildināta ar veiksmes prēmiju par noteikto uzdevumu sasniegšanu. Veiksmes prēmija tiek paredzēta gadījumos, kad nepieciešama kādu konkrētu rezultātu sasniegšana, piemēram, izmaksu optimizācija vai peļņas palielināšana. Ikmēneša maksa var būt arī algas formā un apmaksāta no paša uzņēmuma.

Mērķi un uzdevumi, taktika un stratēģija, attiecīgi arī paredzamais darba apjoms un ikmēneša maksa tiek noteikta stratēģiskās analīzes un plānošanas procesā, kas notiek iepriekš stratēģiskajā darbnīcā*.

Vadības komandas grupas darbs pie uzņēmuma reālajām problēmām, mērķiem un iespējām, kas apvieno diskusijas, grupveida analīzes, smadzeņu vētras, biznesa plānošanas un prognozēšanas, risinājumu izstrādes elementus.

Stratēģiskā darbnīca palīdz: (1) noformēt kopēju redzējumu apskatāmajiem jautājumiem, radīt vienotu bildi (big picture); (2) sadzirdēt un dziļāk saprast visu ieinteresēto pušu intereses, pozīciju un bažas; (3) noteikt kā tiek uztverta uzņēmuma vadība un kāda ir tās loma; (4) noformēt konkretizētu vēlamās nākotnes ainu; (5) noskaidrot patiesos iemeslus radušajām grūtībām; (6) izstrādāt pieeju grūtību un šķēršļu pārvarēšanai; (7) izstrādāt konkrētu darbības plānu un saskaņot darbības savā starpā.