Уходящий год был полон событий как на Родине в Латвии, так и России, являющейся огромным и динамически растущим рынком. С 2010 года главный офис PRIBALTа находится в одной из мировых столиц – Москве, где происходит активная деятельность компании в области частных инвестиций.

В 2011 году остановлена деятельность Латвияс Крайбанка (Latvijas Krājbanka), что вызвало наше сожаление, поскольку на протяжении двух последних лет PRIBALT активно и ...

... успешно сотрудничал с этим банком по поводу реструктуризации предприятий и антикризисного управления. Предприятиям, которые были не способны обслуживать кредиты, PRIBALT предоставлял управленческую поддержку, помогая разработать и реализовать как реструктуризацию, так и планы развития, проводя функциональный контроль в банковских интересах. Такая поддержка сделала возможным перевести кредиты из разряда плохих в хорошие, а предприятия сделать стабильными банковскими клиентами. Так одно из крупнейших латвийских предприятий деревоперерабатывающей отрасли вернуло платежеспособность и возобновило полное обслуживание кредита.

В свою очередь, доминирующая на региональном рынке строительная компания избежала банкротства и до настоящего момента продолжает свою деятельность. Эти два примера прекрасные плоды деятельности PRIBALTа, которые радуют как нас самих так и целевые компании, их владельцев, руководство и работников, а также радовали банк.

Главным видом деятельности в 2011 году в Латвии было предоставление услуг антикризисного менеджмента и послекризисной поддержки по заданию банка.

Следующим существенным и важным направлением PRIBALTа, была управленческая поддержка латвийских производителей по вопросам экспорта. Поддержка была предоставлена крупнейшим латвийским ягодным питомникам и производителям цукатов и сиропов. С одной из компаний сотрудничество продолжилось с 2010 года, со второй начато в 2011 году. Сотрудничество с обеими долгосрочно ориентировано и продолжится и в 2012 году.

В основу развития данного направления положены следующие основания: 1) постоянное нахождение PRIBALTа в Москве, 2) «близость» PRIBALTа с российской торговой группой, 3) высокая квалификация специалистов PRIBALTа.

В свою очередь в России в середине 2011 года, после интенсивной деятельности, PRIBALT завершил инвестиционный проект по участию в стрессовом активе в области фармации. Была проведена сделка «выхода» - продажа долей капитала менеджменту компании.

Дополнительно совместно с респектабельной и одной из крупнейших финансовых групп Америки - Carlton Group начата деятельность инвестиционных банкиров в сфере недвижимости.

Также очень интересно было участвовать в сделке реструктуризации со скандально известным универмагом «Москва», где главным кредитором был латвийский Парекс банк (Pareks banka). Управляющей компании универмага была предоставлена помощь в урегулировании отношений с кредиторами, а так же по вопросам привлечения инвестиций и организации эмиссии облигаций.

Оценивая проделанную работу и полученные плоды, руководство и владельцы PRIBALTа удовлетворены результатами 2011 года, и с радостью и надеждой встречают 2012 год! Надеемся, что следующий год будет особенно плодотворен для латвийско-российского экспортно-импортного направления, а также для услуг антикризисного и после кризисного управления, также существенными должны быть плоды от инвестиционной деятельности.