Учредители PriBalt Capital свою деятельность на рынке финансов начали сразу после возобновления независимости Латвийской Республики. Они участвовали в учреждении и работе первого коммерческого банка. Били активными участниками рынка приватизационных сертификатов, участвовали в процессах приватизации предприятий. Участвовали в биржевых и вне биржевых сделках с ценными бумагами. Одними из первых начали деятельность по продажи и покупке предприятий. Аналитики  Parex банка назвали Сделкой года сделку по покупке контрольного пакета рыболовецкого предприятия Brīvais vilnis по объему, скорости и организованности.

Одними из первых они начали организованную деятельность на инвестиционном рынке: сначала как инвестиционные консультанты, позднее как инвестиционная компания и компания по управлению средствами. Таким образом, учредители PriBalt Capital были «на всех фронтах», т.е. они были и инвесторами, и предпринимателями, а также консультантами и инвесторов, и предпринимателей. Бизнес-планы как были написаны, так и предоставлены инвесторам и банкам, а так же они и сами их получали и принимали решение о финансировании.  Им понятно как мышление предпринимателей, так и финансистов, они точно знают, что важно для одного,  что для другого.

Дополнительно к финансовому опыту, накоплены знания в сфере недвижимой собственности и гостиничном бизнесе. В период с 1998 по 2004 года Рихард Свелпе занимался созданием, развитием и продажей проектов недвижимости, среди них были и жилой поселок, и городской квартал, и многоэтажный жилой дом, гостиница и комплекс отдыха.

Один из интереснейших и амбициознейших проектов в сфере недвижимости был покупка здания 15 века в аварийном состоянии, его реконструкция и реставрация и организация в нем гостиницы класса boutique Ainavas.

Выбранная модель инвестиционного проекта обеспечила низкий уровень затрат и короткий срок реализации. Западные коллеги по инвестиционному бизнесу высоко оценили реализацию данного проекта и высказали сожаление, что самим не дерзнули. Московский элитный журнал The Best Interiors номинировал гостиницу в категории лучший интерьер года.

Реализация проекта развития гостиницы прибавила опыта и в кризисном менеджменте. Через несколько лет работы, гостиница пережила пожар и ей угрожало банкротство. Под руководством Рихарда Свелпе гостиница была восстановлена, а бизнес был сохранен.

В ходе нынешней деятельности, накоплен богатейший опыт работы с коммерсантами Восточной Европы и западноевропейскими инвесторами.